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天津賽象科技股份有限公司



貫徹兩化融合指導思想,做中國智能化裝備創新領域的踐行者


    賽象堅持“兩化融合”指導思想,積極開展兩化融合實踐,部署了以Autodesk Inventor和Autodesk Vault軟件為應用平臺的產品研發系統,從而簡化了團隊,實現了供應鏈協作,并打造和形成了天津賽象科技股份有限公司基于設計與制造一體化的敏捷交付能力,贏得了更多的商業機會。

    天津賽象科技股份有限公司(以下簡稱為“賽象”)是以研發生產子午線輪胎成套裝備為主的專業化公司。公司始創于1989年,經過二十多年不斷創新和持續發展,“賽象”品牌在國內外橡機行業和輪胎行業中具有較高的知名度。多年來,賽象始終堅持自主創新,廣泛應用光機電一體化等一系列高新技術,天津賽象科技股份有限公司改造和提升了我國傳統橡機制造業的水平。近年來,通過實施信息化工程和品牌培育計劃,有效地提升了企業的核心競爭力,并獲得“創新型企業”、“國家技術創新示范企業”、“中國橡膠機械創新先進企業”等多項稱號。


兩化融合,企業受益


    《中國制造2025》提出,“新一代信息技術與制造業深度融合,正在引發影響深遠的產業變革,形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點。”作為中國工業化的脊梁,裝備制造企業大多還處在從傳統工業化向現代產業化轉型的歷史階段,產業升級不僅表現在設備、工藝技術的提升,更體現在以“兩化融合”為核心的自主創新能力的大幅度提升上。天津賽象科技股份有限公司作為國家兩化融合的首批試點企業,從行業自身情況出發進行探索與實踐,全面推動企業持續創新,是制造業企業落實《中國制造2025》規劃,實現轉型升級可借鑒之典范。隨著全球范圍內新一輪技術革命和產業變革的興起,全面推進兩化融合,以智能制造為主攻方向,是制造業實現轉型升級,落實戰略目標的重要舉措。

空客夾具


    賽象堅持“兩化融合”指導思想,積極開展兩化融合實踐,部署了以企業戰略和市場需求為核心,以AutodeskInventor和Autodesk Vault軟件為應用平臺的產品研發系統和圍繞制造及售后環節,通過應用PDM和ERP系統來實現制造與服務的技術與服務系統,并打造和形成了天津賽象科技股份有限公司基于設計與制造一體化的敏捷交付能力, 使企業受益良多,并取得了不少成果:2014年較2013年,ERP自動核庫,庫存成本

降低1200萬;生產制造成本降低8%;按期交貨率提升20%;營業收入同比增長7%以上;設備綜合利用效率提升29.8%。企業運營管控能力明顯提升,運營成本降低,企業獲利能力大幅提高。


改變思維,加速前進



    賽象的信息化工作已經開展了4年多,隨著信息化成果的逐步顯現,賽象對信息化建設的態度也由起初空客夾具的不太關心,到逐漸的關注和參與,再到如今的思想統一,領導推動。在這個過程中,賽象走過彎路,也付出了努力。以三維模型標準化庫的建設為例,在2010年建庫初期,賽象認為三維模型標準化庫僅僅是產品設計的附屬品,設計過程中需要時再做,不需要就不做,并且在建庫過程中沒有制定統一的建庫標準,想怎么做全憑個人習慣和喜好,這兩點導致工

程師在真正做項目時卻發現零件庫嚴重不足,不能滿足使用需求的結果。同時,也由于將建庫人員定性為維護性人員的錯誤,使整個建庫團隊成員丟掉了價值感,從而喪失了企業最初建設三維模型標準化庫的初衷。建庫失敗的經歷促使賽象重新認識和定義信息化工作。在隨后的三維模型標準化庫建庫工作中,賽象采取頂層領導牽頭規劃,專業團隊嚴格執行,思想、認識、標準三統一的方式,在歐特克公司的配合與支持下,建立起了一整套賽象三維模型標準化庫,并在企

業的相關部門進行全面推廣和廣泛實施,取得了不錯的成績。

思想與認識的轉變,大大加速了賽象的信息化腳步。經過多年的努力,賽象信息化成果顯著,并于2014年10月22日建立兩化融合管理體系項目。2015年5月,國家工信部正式出臺了《兩化融合管理體系貫標工作方案》,賽象積極組建團隊,著手籌備相關申報工作,最終憑借雄厚的技術人才優勢和突出的兩化融合業績,成為全國502家之一、天津市14家之一的兩化融合首批試點企業。


質量為本 勇于創新,做中國智能化裝備創新領域的踐行者


    當前,新科技革命和產業變革正在興起,全球工業技術體系、發展模式和競爭格局將迎來重大變革。對于制造業企業而言,在新一輪工業革命的大背景下,實現設計、產品、經營、制造以及服務的智能化,是制造業實現轉型升級的重要舉措。在這種新的形勢下,如何搶占行業新一輪競爭的制高點將非常關鍵。

    始終以質量發展去促進和帶動制造業以及自身企業的轉型升級,通過高質量的產品、低成本的維護和高附加值的個性化服務來幫助客戶并提升自我,是賽象取得行業核心競爭優勢的關鍵所在。產品的高質量是制造強國的重要標志之一。2012年,我國制造業位居世界第一,成為名副其實的世界制造大國。然而,與世界先進水平相比,我國制造業仍然大而不強,產品整體質量水平的差距尤為明顯。賽象人用自己的行動證明了要實現制造業由大變強的跨越,必須堅持質量為先的基本方針。歐洲空客A320飛機總裝生產線落戶天津濱海新區后,賽象以自身的實力,通過了法國空客技術人員的多次檢驗和考評,成為歐洲空客在歐洲之外的第一家總承包企業。

    與此同時,不斷研發,不斷創新也是賽象的精神所在。在研發創新的過程中,截止目前,賽象共擁有國內發明專利權60項,擁有國家級企業技術中心,并建立了博士后科研工作站,“十一五”期間承擔了三項國家“863”計劃,“九五”和“十五”期間,共承擔了幾十項國家重大裝備科技攻關和研制項目并對核心技術申請了專利。

在國家兩化融合管理體系的指導下,賽象利用現有的PLM產品數據管理系統和ERP企業資源管理平臺等系統,逐步實現了制度化、流程化和標準化。在未來的轉型升級道路上,賽象將繼續秉承質量為本,勇于創新的精神,完善兩化融合建設,設計并逐步實現AGV物料自動輸送,車間機器人焊接與噴砂以及物聯網RFID標識等,完成由傳統工業工廠向智能工

廠轉型的重要過程,做中國智能化裝備創新領域的踐行者。


巨胎成型機


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